21/08/2026
Eu, Angélica, CEO do Grupo Hiper, sempre tão preparada para tudo, achei que estava pronta para um desafio como este, mas me enganei. O Despertar do Líder foi muito mais que um Reality Show, foi uma lição de vida e um teste de liderança.
E sabe quais foram as 3 principais lições que eu trouxe de lá para dentro da minha empresa?
1.Firmeza e humanidade podem caminhar juntas - Eu voltei dessa experiência com uma pergunta que continua me acompanhando: por que ainda tratamos firmeza e humanidade como se fossem lados opostos da liderança?
Há momentos em que liderar exige acolher. Há outros em que exige dizer aquilo que talvez ninguém queira ouvir. Há momentos para oferecer ajuda — e momentos para devolver responsabilidade.
2.Desacelerar não é o mesmo que parar - Existe uma ideia de liderança que sempre me incomodou: a de que ser forte significa manter o mesmo ritmo independentemente do que acontece ao redor.
No caminho, aprendi na prática que não funciona assim. O terreno muda. O corpo responde. A dificuldade aumenta. E continuar pode exigir uma coisa muito diferente de acelerar.
3.Liderança forte também sabe pedir apoio - Uma das reflexões que a experiência do reality deixou para mim é sobre o valor das conexões. Em um caminho desafiador, confiança e parceria não são “extras”. Elas mudam a experiência.
Nas empresas também.
Uma liderança forte não precisa demonstrar que consegue carregar tudo sozinha. Precisa construir relações em que as pessoas saibam colaborar, sinalizar dificuldades, pedir apoio e também oferecer ajuda antes que alguém chegue ao limite.
Talvez a pergunta não seja “quanto você consegue carregar?”. Talvez seja “que tipo de time você está construindo para não precisar carregar sozinho?”.
