Woda mineralna Bystra

01/09/2026

Na nowy rok szkolny mamy dla Was naszą NOWOŚĆ – Naturalną wodę mineralną Bystra o pojemności 1,0l
Idealna nie tylko do plecaka!
Szukaj w Stokrotce już od 03.09 😊

27/08/2026

Woda mineralna Bystra 5l , zapraszamy na udane zakupy.

29/04/2026

Nasza Bystra jest blisko Ciebie. Zapraszamy do Dino 😊

02/04/2026

Wesołych spokojnych i radosnych Świąt życzy zarząd i pracownicy spółki Woda Bystra Sp. z o.o.

20/03/2026

Pamiętajmy to już za dwa dni, nawodnienie to podstawa dla organizmu.

29/11/2025

GIS sprawdził wody w Polsce. Te są najlepsze

Główny Inspektorat Sanitarny co roku publikuje wykaz wód uznanych za naturalne wody mineralne. Pod uwagę bierze się szereg ważnych czynników. Poniżej publikujemy pełną listę, która została zaprezentowana w formie obwieszczenia GIS 17 listopada 2025 r.

11/09/2025

Tytuł projektu:

Opracowanie modelu biznesowego funkcjonowania przedsiębiorstwa Woda Bystra Sp. z o.o. w oparciu o założenia GOZ
Opis działań i planowane efekty:
Realizacja projektu zakłada przeprowadzenie następujących zadań:
Zadanie 1: Przygotowanie modelu biznesowego GOZ- transformacji
Prace przeprowadzane w ramach usług doradczych prowadzących do przygotowania modelu biznesowego GOZ-transformacji to m.in.:

1. Przeprowadzenie analizy przedsiębiorstwa.
2. Opracowanie założeń do modelu GOZ - transformacji.
3. Opracowanie modelu biznesowego w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) - transformacji, składającego się z następujących elementów:
a) Charakterystyka działalności Wnioskodawcy;
b) Analiza przedsiębiorstwa pod kątem: - technologicznym, - organizacyjnym, - logistycznym, - produkcyjnym/produktowym, - sprzedażowym;
c) Analiza przedsiębiorstwa pod kątem możliwości wdrożenia GOZ;
d) Wymogi środowiskowe;
e) Innowacyjność projektu;
f) Sposób opracowania założeń projektu dotyczącego wdrożenia GOZ;
g) Segmenty działalności przeznaczone do zmian w kierunku GOZ;
h) Zmiany w przedsiębiorstwie związane z wprowadzeniem GOZ;
i) Struktura kosztów w projekcie wdrażania GOZ;
j) Wskaźniki opisujące zmiany działalności związane z GOZ;
k) Zarządzanie ryzykiem w projekcie wdrażania GOZ;
l) Model biznesowy – stan obecny i propozycje zmian;
ł) Matryca modelu biznesowego w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) - transformacji.
4. Omówienie dokumentu;
5. Podpisanie protokołu zdawczo – odbiorczego
Efekty:
W wyniku tych działań został opracowany MODEL GOZ transformacji

Grupy docelowe:
Wśród grup korzystających z efektów projektu można wymienić przedsiębiorstwo wnioskodawcy oraz klientów firmy.

Cel projektu:

zakup usług doradczych obejmujących opracowanie modelu biznesowego funkcjonowania przedsiębiorstwa w oparciu o założenia gospodarki obiegu zamkniętego (model biznesowy GOZ-transformacji), którego elementami będą w szczególności: audyt przedsiębiorstwa i doradztwo wdrożeniowe, mające na celu ustalenie możliwych kierunków transformacji przedsiębiorstwa w nurcie GOZ oraz ustalenie potencjalnych możliwości współpracy z innymi przedsiębiorstwami w nurcie GOZ
Wartość projektu:
92 218.00

Wysokość wkładu Funduszy Europejskich:
92 218.00

20/08/2025

Tytuł projektu:
Proces wzorniczy kluczem do wdrożenia innowacji produktowej w P.P.H.U. "SIMBA" L. i R. SIM s.c.
Opis działań:
Pierwszym etapem realizacji Projektu było PRZEPROWADZENIE AUDYTU WZORNICZEGO ORAZ OPRACOWANIE STRATEGII WZORNICZEJ.
Po zakończeniu Audytu została opracowana STRATEGIA WZORNICZA zawierająca następujące rekomendacje w zakresie dalszych działań związanych ze stosowaniem wzornictwa w firmie:
A] Poszerzenie oferty produktowej o linię wód funkcjonalnych
Działania:
1/ Zakup usług doradczych
- Opracowanie receptur dla nowej linii produktów – wód funkcjonalnych, 1 kpl.- Prototypowanie nowej linii produktów Non-Electric
- Zaprojektowanie nowych jednolitych materiałowo opakowań dla nowej linii produktów – wód funkcjonalnych, 1 kpl.
2/ Zakup środków trwałych niezbędnych do wdrożenia innowacji produktowej
- Zakup automatycznego mixera wieloskładnikowego, 1 szt.
- Zakup automatycznej wydmuchiwarki PET dla preform o główce średnicy 28mm, 1 szt
B] Wsparcie marketingowe dla nowej oferty
Działania:
Zakup usług doradczych w zakresie
- Zaprojektowanie nazwy, znaku graficznego i brand book’a dla nowej linii produktów – wód funkcjonalnych, 1 kpl.
- Opracowanie Design Book’a dla nowej linii produktów – wód funkcjonalnych, 1 szt.
- Opracowanie planu działań marketingowych dla nowej linii produktów – wód funkcjonalnych, 1 szt.
Planowane efekty projektu:
INNOWACJA PRODUKTOWA - nowa linia produktów – wód funkcjonalnych
- INNOWACJE MARKETINGOWE
1/Brand Book dla nowej linii produktów
2/ Design Book’a dla nowej linii produktów – wód funkcjonalnych
3/ Plan działań marketingowych dla nowej linii produktów – wód funkcjonalnych

Cel projektu:
- Wprowadzenie do produkcji nowego produktu – nowa linia produktów – wód funkcjonalnych;
- Zwiększenie rozpoznawalności marki;
- Zaimplementowanie wzornictwa w przedsiębiorstwie
- Zwiększenie innowacyjności przedsiębiorstwa, dzięki dopasowaniu produktów do zdiagnozowanych potrzeb użytkowników
- Wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa dzięki wzornictwu
- Poprawa efektywności procesów w przedsiębiorstwie
Grupy docelowe:
Wśród grup korzystających z efektów projektu można wymienić klientów firmy.
Bezpośrednimi klientami firmy są partnerzy biznesowi – hurtownie, hotele oraz zakłady pracy (przedsiębiorstwa przetargowe), a także sieci handlowe
(stosunkowo nowy klient). Spółka musi jednak uwzględniać potrzeby nabywców ostatecznych, czyli klientów indywidualnych.
Wartość projektu:
5 232 420.00 PLN
Wysokość wkładu Funduszy Europejskich:
2 972 760.00 PLN