17/06/2026
Un’idea ambiziosa richiede una visione chiara anche nell’organizzazione.
Nel costruire il Gruppo, Alvaro Boscarini immaginò un modello capace di tenere insieme solidità e autonomia, ispirandosi a un sistema che lo aveva colpito fin da giovane: quello della struttura feudale.
“Mi raccontava di essere rimasto colpito dal modello feudale, in cui il feudatario garantiva protezione e guida ai suoi vassalli, che a loro volta contribuivano alla prosperità del feudo”, ricorda Emiliano Boscarini.
Da questa intuizione nasce un modello in cui una realtà centrale forte guida e coordina, mentre ogni azienda contribuisce con le proprie competenze alla crescita complessiva.
“abbiamo tante aziende, ma tutte devono sorreggersi da sole. Per iniziare, puoi contare sull’aiuto della società madre, ma poi devi essere indipendente sotto ogni punto di vista. Se non riesci, vuol dire che non funziona”.
Una visione che unisce supporto e responsabilità, e che ancora oggi rappresenta uno dei pilastri del Gruppo.
Nel 2000, questo modello prende forma anche a livello societario con la nascita della holding di famiglia, HB Boscarini S.p.A.
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